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时间:2024-08-20 点击数:
阐述知道从何时起,物联网、大数据、云计算……等一大批概念词汇流行起来,攻占着各大IT网站。无法把这三个语汇独立国家来看,而是现实系统体系化建设的三个方面。物联网以智能传感器为基础的网络化建设,对大量传感器的动态感官和掌控必定不会产生大量的数据,而对特定行业的这些数据子集展开数学模型分析必定不会产生具备现实的价值。
一个体系三个方面大公司都在争夺战制高点,大数据、云服务、各种标准……,做到这些事情都很有意义。在大家都去攻占大脑的时候,怎么会脚就不最重要了嘛?似乎不是,应当是同等最重要。不少公司对于基础物联网建设也是很头痛的一件事,这是系统体系化建设的根基,尤其是工业领域。所以针对现阶段物联网建设中低能用、低扩展性通讯框架的应用于有相当大现实意义和发展空间。
明白物联网建设艰难的前提是对现实世界的理解,有些特定行业都显然不具备物联的基础条件,也更加谈不上物联网建设,忽略也证明物联网的发展不会有辽阔的市场空间;也有很多不具备物联网建设的基础,但是条件比较落后,底子较为厚,现实面对四个多样性的艰难:设备多样性、协议多样性、通讯机制多样性、数据多样性。这就是我们面对的问题,但是面临结构化的多样性问题,要用结构化的手段或框架来解决问题,这是各方面获得确保的前提。
四个多样性大公司都在做云平台、协议标准……,当然其有资本和实力,对于他们来说,饲这么多人,反而成本是低于的。他们宿老一流企业以定标准,用这种思维模式去统合资源,竞争比的就是攻占资源的多少。
我们严肃考虑一下,对于传统企业来讲,存活本来就很艰难,他们有能力在很短的时间内几乎统一更新换代嘛?!参与上海工业博览会,也展开了市场调查,这是不现实的。我们再行严肃考虑一下,用框架性的东西去解决问题设备多样性、协议多样性、通讯机制多样性、数据多样性的问题,在物联网和集成系统的建设中否也是统合资源的一种手段?再行解决问题企业网络监控的问题,再行解决问题企业标准化的问题,这样否也是一种思维模式?是的,我们就先这样腊!有所不同方式的统合资源曾认识过上海一家公司,有专人负责管理网关层的数据采集,有专人负责管理服务(云)端的接入,不过于平稳、经常出现问题。解决问题细节问题,无法用细节的思维方式去解决问题,而是要有更加辽阔的思维、结构化思路才需要完全的、更佳的解决问题。
网关层、服务端否可以用于同一套框架?并且框架之间否可以无缝接入?如果可以构建,应用于同一套框架,研发效率不会提升,用人成本和时间成本不会减少。好的的组织结构、好的框架要解决问题效率和成本的问题,否则没任何价值。
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