为保证汛期安全性，提升工程管理水平，坚实前进汛期工程管理工作的积极开展，中牟局扎根实际早于部署、早于动员，制订有效地措施，对防洪工程实施精细化管理效果显著，工程面貌获得大大提高。目前，该局大力秉持上级有关会议精神，高度重视防汛工作的同时，大力增大工程管理力度 ：一是开会专题现场会，申明工程管理的重要性，表达上级《关于积极开展“工程管理月”活动的通报》拒绝和有关会议精神；二是根据《工程管理检查内容与评分办法》制订涉及标准，对防洪工程极力实行精细化管理模式，将各项管理工作分项、分环节层层落实，责任到人；三是完备管理制度，革新管理理念，逐步出局“以人管人”的管理模式，大力实行“以制度管人”的管理新理念；四是实施利益驱动，充分调动广大干部职工的工作能动性，增进工程管理工作的顺利开展；五是增强工作中的监督与分工因应，增进监督与被监督之间的协作资源共享；六是按照精细化管理标准，严苛工程管理质量，注重实效，对排查中找到的严重不足或隐患，限期完成或排查。

目前各项管理工作进展成功，在确保防洪工程原始的基础上，提高工程面貌的效果十分显著，为该局各项工作的顺利开展，尤其是保证汛期安全性奠下了扎实的基础。

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